Ｘ理論・Ｙ理論

Ｘ理論・Ｙ理論とは、マクレガーによって提唱されたモチベーション理論。

人間に対する本質的な見方をＸ理論・Ｙ理論という２つの異なる理論として対比させたもの。

Ｘ理論では、人間は本来仕事をするのが嫌いであり、強制や命令がないと働かないと捉える。
Ｙ理論では、仕事をするのは人間の本性であり、自ら設定した目標に対しては、その報酬により積極的に働くと捉える。

現実的には、この２種類のどちらかにすべての人を明確に分類することは難しく、この両極端のＸ-Ｙを結ぶ範囲のどこかに、すべての人が位置していると考えるべきである。
自己尊厳欲求の強い部下組織に対しては、リーダーの部下に対する認知や信頼、つまり、Ｙ理論に基づく意識や行動が大きな魅力となる。リーダーとしては、部下組織の自己尊厳欲求に対応して、意識的にＹ理論型行動を実践することが、Ｘ理論・Ｙ理論の現実的な活用法となる。

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