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今日の一言の最近のブログ記事



ソーシャル・スマホサービス 勝手に注目サイト
SAVAWAY 川連一豊が勝手に決めた今年の注目のサイトを
集めてみました。

facebookやtwitter、ミクシィ以外で
国内、海外のサイトです。


●まずは、piterest
 https://pinterest.com/

●いいち
 http://www.iichi.com/

●500px
 http://500px.com/

●Gravity
 http://www.gravity.co.kr/jp/index.asp

●fripboard
http://flipboard.com/

●gifteee
 http://giftee.co/

●growbotton
 http://growbutton.com/

●livlis
 http://www.livlis.com/

●miso
 http://gomiso.com/

●shazam
 http://www.shazam.com/

●stumble
 http://www.stumbleupon.com/

●swipely
 https://swipely.com/lp/unsupported

●zaim
 http://zaim.net/

●jmty ジモティ
http://jmty.jp/

●最後に quora
http://www.quora.com/


次から次へといっぱい出てきますね。
 おもしろいです。




ゲーミフィケーションを、Eコマースのおもてなしへ

これだけソーシャルメディアのサービスが増えてくると
「本当にユーザーが欲しいサービス」なのか?
疑問に思うサービスもあります。

転換率の話の前に、もう少しゲーミフィケーションのおもてなしの
考え方を取り入れるのは、とても賛成です。

ゲーミフィケーションは、おもてなしの考え方があって
Eコマースでも、もっと積極的に取り入れるべきだと
考えています。


ゲーミフィケーションの事例を見ると
ポイントサービスでの使い方が多いのですが
欧州のスピード違反のポイントサービスは特におもしろいです。


SAVAWAY 川連一豊




ネットショップって、どんどん大変になる。
IRCEサンディエゴのスライドから。

昔はマーケティングだけで売れた。
でももうすでに第3世代から第4世代へ突入。
利益をしっかり取れる仕組みづくり、データベース作り、
全体オペレーションとマネジメントが必要。
日本のネットショップの次の課題はマイクロターゲットや
インテリジェントコールセンターなど。

g1.png


スライドの一つ一つを訳していくと
そんなことはネットショップに必要ないのでは?と
思ってしまうのですが・・・

時間が経ってみて、実際のネットショップの最先端にいると
つくづくこの意味を考えてしまいます。


facebookページ SAVAWAY
http://www.facebook.com/savaway.jp




TV画像の話から・・・

TVの画像の話から・・・

TVCMの制作やTV番組の制作をしていた時
一番ショックだったのが、
1秒間は15フレーム、30フィールドでできている。と
いうことだった。

しかも1フィールドは奇数、偶数のラインで
2フィールドでようやく1フレームになるのだ。

人間の目って、いい加減なんだな。。。って思ってしまう。


耳は、8分音符を192分割しても聞き分けられるし
人間の耳には聞こえないという15Khz以上もちゃんと聞き分けられる。


まあ、でも目だって、いい画像や細工してある画像は
見分けられるわけだから、そういう曖昧さは人間らしさが
でるのかも。


脳科学の池谷さんの話では、見たくないものは
人間は見ていないし、本当は相当な情報量がかけているはずで
それを脳が補正しているとのこと。

確かに、人間生きているって言っても、20才の人は20年間しか
生きていないし、49才の私だって49年間分の情報量しか
ないわけだから、得られる情報量は限られている。

その限られて情報量でいろいろ判断し、意思決定しているわけだから
あまりにもロジックすぎる考えは、柔軟性が無くなってしまう。

平野カールさんも同じ事言ってました。


戦略が大事というけど、どの戦略が正しいかは
誰にもわからないはず。

どこかの本に書いてあったことを、そのまま私にアドバイスしてくる人が
いるけど、その本・・・私も読んでますから。


選択と集中の戦略が、本当に正しいのか?
マイケルポーターの言っている戦略が正しいのか?

ランチェスター戦略は、日本人だけが使っている
完全にガラパゴス戦略。

マスコミや行政が、以前の日本人だと思って
まったく同じ戦略で進めたら、大変なことになるな・・・と
考えるこの頃。




音について フーリエ理論

音の3要素は、音の波形、音の音色、音のボリュームの
3要素で、それぞれにエンベロープがあります。

エンベロープは、主にはアタック、ディケイ、サスティン、リリースの
4つがあります。

もちろん、セカンドアタックやセカンドディケイなど
他のファクターも入れれば、どんどん複雑な音を作ることが
できます。

でも、ほとんどは最初の4つで見極められて
特にアタックとディケイは、音の特徴にかなり影響します。

人間の耳は、ホントよくできていて
この耳と脳の働きの要件は、誰が決めたのか?
人間の進化でこうなったのか?非常に興味深いです。


何かの音が今、発生したとして
ほとんどの音を人間は一瞬にして聞き分けることができます。

固体伝播音なのか空気伝播音なのか
そんなことは分析もせず、子供が起きてきたなとか
今頃カーテン開けてるな・・・とかです。


音の3要素で、音を合成していた時
波形の大事さを常々感じていました。

*人間の声の波形って複雑です。

35年ぐらい前に、ローランドが作ったシンセサイザーSH-1で
おもしろがっていろんな音を出していたけど
どうしても波形の枠をはみ出すことができない。

限界が見えていました。

それで当時100万円ぐらいする音源を本気で買おうと
ローン計算をしていた時、ヤマハがFM音源を出してきた。


これはフーリエ理論を具体化したもので
サイン波を合成して、波形を創りだすと言う非常に画期的な音源を
発表したのです。

まさに革命です。


今まで、ある波形を削っていくことで音を作っていたのに
このフーリエ理論のFM音源は、加算することができたのです。


Yahooのポータルサイトがすごく注目されていて
どこのポータルサイトもYahooを目指していたのに
Googleが検索窓以外何もない画面を出してきた。

これでいいじゃんか。。。と言う画期的な画面デザイン。

ヤマハの音源は、私にとってとても衝撃的でした。





エネルギーについて

エネルギーについて私が考えるようになったのは
もう15年以上前の話。

「なぜスポンジが吸音するのか?」からです。

音エネルギーがスポンジ内のオープンセルに入り
それが振動することで、熱エネルギーに変わり
音が減衰する・・・だから吸音する。

この理屈を教えてもらって、単純に「すごいな。」と
感じました。

と、なると、人間が歩く。
床に当たる。音が無くなる。または床の振動が途中で無くなる。
というのも、この理屈で考えれば、微小なエネルギーが発生して
いることになります。

このエネルギーが取り出せれば・・・と
思うのだが、あまりにも小さなエネルギー過ぎて
発電までは行かないんだろうな。。。

1.000001でも、エネルギーが得られれれば
それを複利で大きくして、ターボすればすごいのに・・・と
考えてしまいます。




グロービスの実感するMBA
社内を動かす力
結果を出す人だけが知っている4つのプロセス

ダイヤモンド社
http://www.diamond.co.jp/book/itemcontents/9784478002735.html


グロービスの実感するMBA
社内を動かす力
結果を出す人だけが知っている4つのプロセス
目次
はじめに

第1章 パワー基盤を作る

犬死しないための日々の備え

1Story
絵に描いた餅―吉田隆文、完璧なプランを描いたものの

2Lecture
第1章の要点
「信頼の残高」を増やす
意味ある人脈を作る
 人脈作り―社内編
 人脈作り―社外編
利害関係を見極め、健全な根回しをする
 根回しと下ごしらえの注意点

第2章 基本的なプランを構築する

適時・適材・適所の要諦

1Story
所変われば―山田幸成、昇進に伴う新たな試練

2Lecture
第2章の要点
プラン作成の手順
 組織の文化を理解する
 主要関係者の力量を知る
 動画イメージが湧く「動くプラン」を作る
プラン作成で留意すべき点
状況に応じて変更する勇気を持つ

第3章 実行に取りかかる

仕事を前に進めるために

1Story
強硬な反対派―森山敬一郎、激しい抵抗に遭う

2Lecture
第3章の要点
小さい成功(スモール・ウィン)を積み重ねる
共に闘う仲間を作る
 縦の連携
 横の連携
 ステークホルダー分析
 参加メンバーを本気にさせ、巻き込む
 タイミングを見計らう
抵抗勢力を弱体化する

第4章 実行を継続する

当初の勢いを保ち、仕組み化する

1Story
引き継ぎの後に―篠原恵美、フォローできない悔しさを噛み締める

2Lecture
第4章の要点
コミュニケーションし続ける
 話し手と聞き手の温度差を意識する
「見える化」は継続のカギ
フォローのコツ
 環境を整え、最後は制度や仕組みに落とし込む

終章 自ら成長し続ける

信頼されるに足る人となる

より良い仕事、より高次元の仕事に向かって
 七つの大切な心構え
 仕事上のポイント
目的を持って生きる

あとがき




いつもありがとうございます!
SAVAWAYの川連一豊です。

以前にFM東京で収録しました
日本を元気にするラジオ番組「0から1を生む力」
9月11日(日曜日)に放送された内容がアップされました!

http://0kara1.net/guest/067.html

パーソナリティは、あの前田出さんです。


前田出さんは、インストラクター事業を展開していることで
有名な方です。

神田昌典氏と開催した「インストラクター事業構築セミナー」は
63万円の高額なセミナーにも関わらず210社の応募。
神田昌典氏をして「今までの優良ビジネスが、幼稚に思えてしまう。」と
言わしめるビジネスモデルを構築しています。

前田出さんのプロフィールはこちら!
http://0kara1.net/prof.html


とても楽しい収録でした!
http://0kara1.net/guest/067.html


SAVAWAY 川連一豊




こんにちは!SAVAWAYの川連一豊です。
いつもありがとうございます。

おかげ様で、SAVAWAYは順調に伸びております。
ありがとうございます!


SAVAWAYでは、業績アップに伴い、採用強化を図っています。


●ネットワーク担当者 2名

●SE webがメインです。10名
   
●PG rubyがメインです。 5名

●法務 即戦力のプロの方 1名

●マーケティング企画 即戦力のプロの方 2名

勤務地は東京支社(渋谷)、浜松本社です。


応募は、SAVAWAYのHPよりどうぞ!
http://recruit.e-savacity.com/

ご紹介も受け付けております。

よろしくお願いします。


SAVAWAY 代表取締役 川連一豊





3月11日(金)、日本は国内観測史上最大級の規模の巨大地震に見舞われました。
この災害により亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げますとともに、
被災された皆様・そのご家族の方へ、心よりお見舞い申しあげます。
一日も早い復興をお祈りいたします。

SAVAWAY 川連一豊




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